Qué preguntas debería hacerse un director de planta antes de digitalizar producción
Antes de hablar de software, proveedor o presupuesto, un director de planta debería aclarar qué problema operativo quiere resolver, dónde está el mayor dolor real y cómo medirá el éxito. La calidad de una implantación depende mucho más de esas preguntas que de la herramienta elegida.
Cómo justificar un proyecto MES ante dirección sin vender humo
Un proyecto MES suele bloquearse cuando se presenta como software. Gana fuerza cuando se plantea como una mejora de capacidad operativa: más visibilidad, mejor decisión, más trazabilidad y menos dependencia de reconstrucciones manuales.
